馬云今日卸任怎么回事？馬云今日卸任什么原因？近日，馬云今日卸任事件在網(wǎng)上議論紛紛，那么馬云今日卸任到底怎么回事？出走半生，歸來仍是“馬老師”。2019年9月10日，我國第36個教師節(jié)，馬云55歲生日，阿里巴巴20周年。今天，也是馬云正式卸任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席的日子。下面
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小編就為大家介紹一下馬云今日卸任怎么回事和馬云今日卸任什么原因。


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8月28日，馬云曾表示：“不當(dāng)阿里巴巴董事長了，但絕不等于我不創(chuàng)業(yè)了，絕不等于我退休了?！?br/>
“清秋十分濁酒一壺，挑燈看劍回望人海起落，揚(yáng)帆與歲月放歌?！?br/>
就像馬云與王菲合唱的那曲《風(fēng)清揚(yáng)》的歌詞一樣，對于馬云來說，眼看著一手帶大的阿里已經(jīng)能夠獨(dú)當(dāng)一面，于他個人而言，也是時候開啟一段新的人生路程。

合伙人制度下的交接

一年前的今天，馬云和阿里巴巴在官方微博上宣布：經(jīng)董事會批準(zhǔn)，一年后的今天，也就是2019年9月10日，阿里巴巴20周年，馬云將不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席，現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇(逍遙子)將接任董事局主席一職。2019年9月10日之后，馬云將繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事會成員，直至2020年阿里巴巴年度股東大會。

或許正如阿里此前對外表示的，馬云早已從阿里的小事、微觀中解脫，也已經(jīng)很少直接為阿里的業(yè)務(wù)站臺。

事實(shí)上，當(dāng)前的馬云之于阿里，更多是一種精神象征，而不需要他負(fù)責(zé)操心具體的業(yè)務(wù)。因?yàn)?，早?013年時，馬云就將阿里巴巴CEO的身份交接給了陸兆禧，隨后在2015年，張勇又從陸兆禧手中接棒。

對于張勇，馬云顯然是放心的。馬云曾在公開信中高度評價張勇：因?yàn)樗膽?zhàn)略格局和在組織文化傳承上的擔(dān)當(dāng)，阿里巴巴的接力火炬交給他和他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊，是馬云與阿里巴巴合伙人群體現(xiàn)在最正確的決定。

張勇簡歷：

2007年8月加入阿里巴巴，至2011年6月?lián)翁詫毷紫攧?wù)官。

2008年8月至2011年6月，張勇兼任天貓總經(jīng)理。在2011年6月天貓成為獨(dú)立平臺后，張勇出任天貓總裁。

2013年9月至2015年5月，張勇?lián)伟⒗锇桶图瘓F(tuán)首席運(yùn)營官。

2015年5月，張勇出任阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官，并自2014年9月起擔(dān)任董事。他目前也是螞蟻金服投資委員會成員。

在加入阿里巴巴前，張勇于2005年9月至2007年8月?lián)萎?dāng)時于納斯達(dá)克證券交易所上市的在線游戲開發(fā)和運(yùn)營商盛大互動娛樂有限公司的首席財務(wù)官。2002年至2005年，張勇?lián)紊虾Ｆ杖A永道審計和企業(yè)咨詢部門資深經(jīng)理。

張勇現(xiàn)任香港聯(lián)交所上市公司高鑫零售的董事會主席以及納斯達(dá)克證券交易所上市公司微博的董事。

張勇?lián)碛猩虾Ｘ斀?jīng)大學(xué)金融學(xué)學(xué)士學(xué)位。

沒有舉辦發(fā)布會，只是簡單的一封公開信，馬云就將阿里巴巴的未來托付于“他人”之手。而這看似“輕描淡寫”的交接，阿里巴巴實(shí)則用了十年。


2009年，在阿里巴巴只有10歲的時候就建立了合伙人制度。

在馬云看來，合伙人制度不是一個簡單的人事制度，而是維系阿里巴巴生態(tài)健康的一整套決策、人才和治理安排。也正因如此，阿里巴巴對合伙人的要求頗高——“在阿里巴巴工作五年以上，具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，高度認(rèn)同公司文化，并且對公司發(fā)展有積極性貢獻(xiàn)，愿意為公司文化和使命傳承竭盡全力”。

如今，阿里巴巴已經(jīng)有38名合伙人，其中，現(xiàn)任淘寶總裁蔣凡甚至是一位“85后”。

事實(shí)上，在進(jìn)入合伙人時代后，阿里巴巴完成了多次交接，并從中積累經(jīng)驗(yàn)：2013年陸兆禧接任阿里巴巴集團(tuán)CEO;2015年張勇接任CEO;2016年井賢棟接任螞蟻金服CEO并在一年半后接任董事長。不僅阿里巴巴和螞蟻，菜鳥、阿里云等板塊也都已經(jīng)完成過至少一次的管理層交接。

對于做大了的企業(yè)而言，尋找接班人都是一個世界性難題。許多頂級的公司，能否找到合適的接班人，完成平穩(wěn)過渡，也都是運(yùn)氣的成分居多。馬云也曾經(jīng)對外說，自己最不想犯的錯誤，就是“我退休了，公司倒閉了”。人才儲備成為大企業(yè)長期戰(zhàn)役中的必備。

去年，阿里巴巴內(nèi)部人士對每日經(jīng)濟(jì)新聞記者透露，在阿里巴巴，交接不僅出現(xiàn)在CEO層面，只要到M4(總監(jiān))層級，公司就會要求其為自己的崗位尋找和培養(yǎng)接班人，如果這點(diǎn)做得不好，即使日常業(yè)績很好，年終績效也會大打折扣。也正因如此，在阿里巴巴，成功的交接班不是偶然，而是常態(tài)。

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